In passato abbiamo parlato dell’importanza di delegare per gestire al meglio il flusso di lavoro. Oggi però ci poniamo una domanda su un settore specifico e fondamentale: la vendita. Perchè è uno dei compiti più difficili da delegare?
Un problema che capita spesso a molti professionisti è quello di misurare il tempo speso nelle varie attività. Perché misurare il tempo Misurare il tempo è utile per diverse ragioni, ma le più importanti sono: A fine giornata possiamo capire con esattezza a quali compiti stiamo dedicando il nostro tempo, in modo da analizzare, “dati alla (leggi tutto…)
Anche se a molti di voi sembrerà scontato, è importante impostare al meglio ogni messaggio e oggi vediamo proprio quali sono i principali errori da evitare quando si scrive una mail.
In questo articolo vediamo come assegnare i compiti in modo che non si creino frizioni nel team di lavoro
Oggi parliamo di Google Calendar e vediamo come le sue caratteristiche ci possono aiutare nella gestione dei collaboratori.
Oggi voglio parlarvi di uno strumento che stiamo usando (con successo) in azienda negli ultimi mesi: si chiama Slack (link al sito), ed è un sistema di messaggistica per gruppi di lavoro. Come funziona Slack è un’applicazione che può essere usata tramite: interfaccia web programma per PC/Mac applicazione iOS/Android Slack permette di creare dei canali, (leggi tutto…)
In questo post approfondiamo il concetto di responsabilità individuale nei team di piccole dimensioni: capiremo come solo le persone completamente responsabili possano diventare parte integrante della nostra macchina organizzativa. La responsabilità nei piccoli team I piccoli team o le piccole aziende sono spesso composte da diversi tipi di persone: di solito ci sono i collaboratori e (leggi tutto…)
Oggi parliamo di uno dei concetti chiave di ogni business: tracciare le leads. Cos’è una lead? Generalmente, con il termine leads indichiamo le vendite potenziali non ancora finalizzate. Una lead è, per esempio, un contatto ricevuto tramite il nostro sito, per telefono, per email, ecc… Come tenere traccia delle leads? Per tracciare le leads, è consigliabile utilizzare un programma ad hoc, ma (leggi tutto…)
Durante gli incontri con i nostri clienti, mi capita spesso di parlare di un fattore estremamente importante per ogni piccola azienda: la misurazione delle performance. Se non monitoriamo costantemente alcuni indicatori chiave del nostro business, cresceremo con molta difficoltà… Ogni quanto analizzare le performance? Innanzitutto dobbiamo individuare dei momenti “naturali” per analizzare i dati raccolti. Può essere utile farlo ogni mese, (leggi tutto…)
Ogni capo, ogni responsabile, e comunque la maggior parte delle persone, ogni giorno si trova ad affrontare delle scelte, e questo è spesso causa di stress. Oggi voglio parlare di come rendere la propria vita un po’ più facile accettando decisioni “abbastanza buone”. Abbastanza è sufficiente Quando si tratta di decisioni, gli essere umani non (leggi tutto…)